為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，健全公司財(cái)務(wù)管理制度體系，2018年7月5日，財(cái)務(wù)部召開“供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)”，采購(gòu)部、綜合管理部、裝備制造部、技術(shù)研發(fā)部等有關(guān)部門有關(guān)人員全程參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)介紹了供應(yīng)鏈系統(tǒng)模塊組成和主要功能，結(jié)合對(duì)公司進(jìn)銷存流程的系統(tǒng)梳理，講解了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作所涉及的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、格式、時(shí)限，表單資料的審批、傳遞、打印，并就系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)錄入標(biāo)準(zhǔn)、編碼規(guī)則及后期處理作了提示性講解。同時(shí)，專門安排系統(tǒng)服務(wù)商工程師做操作演示和重點(diǎn)示范。最后，圍繞如何啟用系統(tǒng)，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)參訓(xùn)人員會(huì)后搞好匯報(bào)、抓好落實(shí)提出了明確要求，并強(qiáng)調(diào)公司有關(guān)部門和人員一定要思想重視、分工落實(shí)、注重配合、講求質(zhì)量、把握時(shí)限。
通過這次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員表示，這種財(cái)務(wù)人員總體梳理、專業(yè)人員示范操作、業(yè)務(wù)人員集中討論相結(jié)合的培訓(xùn)方法，讓大家聽得清楚、看得明白，下一步就是用好軟件，共同推進(jìn)公司管理上臺(tái)階。